以管理促效益 以改革促发展

4月13日，我院在明德楼召开了管理工作会议。学院领导和全体中层干部及各职能处室、直属单位的行政管理人员参加了会议。 

本次会议内容丰富，形式多样。13日上午，摩迪英联认证有限公司主任审核员邱机勇作了《持续改进，提供满意服务》的讲座。邱机勇先生就ISO质量管理体系中，需要认真贯彻执行的“以顾客为中心”“领导作用”、“全员参与”、“过程方法”、“管理的系统方法”、“持续改进”、“事实决策方法”、“与供方互利的关系”八大原则进行了详细深入的阐述，同时，对教育审核过程中发生的情况以及采取相应的措施和方法进行了具体讲解。

13日下午，学院办公室、教务、组织人事处、学工部、宣传部、科研处等12个部门的部门负责人作了发言。他们以团队为单位，介绍了各自的工作职责、工作任务、工作目标以及工作绩效。

最后，党委书记、执行院长苏志刚发表讲话，对本次部门交流进行了点评。苏志刚书记充分肯定了各部门的团队意识和他们在工作中取得的成绩。同时，他对全体行政管理人员提出希望：一要树立职业意识、人本意识、名校意识和国际化意识；二要理清思路、发挥优势、整合资源；三要优化工作方法、提高工作效率、人人争做本行业的“管理专家”。苏书记还强调，在管理工作中，要以ISO质量管理体系和绩效考核作为管理工作的两大抓手，大力推行“扁平”式管理， 不断深化管理改革，以管理促效益，以改革促发展，推动学院又好又快发展。

（宣传部）